| 公司名称： | 江苏恒力制动器有限公司 ( 2004年10月 - 2007年11月 ) |
| 所属行业： | 汽车·摩托车(制造·维护·配件·销售·服务) | 公司性质： | 股份制企业 |
| 职位名称： | 质量主力 |
| 工作描述： | 1.根据试制生产计划的进展情况，随同项目小组编制样件生产制造计划，顾客有要求时应满足顾客要求（如样件提交要求）。
2.制作质量日报表、周报表、月报表，进行发布，对各部门质量问题进行跟踪督促改善。
3.对产生质量问题的节点进行记录，并给予通报，配合相应部门找出不良原因，进行改善。
4.负责每日对车间重点工序稽查，尤其质控点项目三坐标复合工作。
5.对来料检验报告、成品检验报告、品质异常联络单、成品入库单据的整理、记录、保存。
6.参与东风本田1773支架项目及南汽名爵项目开发工作，负责编制其中控制计划，检验规范等文件。 |
| 公司名称： | 富仕隆紧固件 ( 2007年11月 - 2014年2月 ) |
| 所属行业： | 机械制造·机电·重工 | 公司性质： | 私营．民营企业 |
| 职位名称： | 质量经理 |
| 工作描述： | 2008.03-2014.02江苏富仕隆紧固件有限公司任质量经理，主要负责公司质量目标与方针的落实，改善公司质量管理工作。
体系：2009年主导工厂通过ISO/TS16949质量管理体系认证，并获得内审员资格。
供应上管理：组织公司产品的认证工作，负责对174家原材料供应商管理，建立了供应商管理控制程序，供应原材料综合不良率由2008-2010年的1.79%下降至2011-2013年的0.62%。
过程控制：负责组织实施进行、制程、出货的全过程的检验控制，推行在线自动化检测及专用检具检测，关键点产品一次生产合格率超过95%，比原来提升了5%以上，客户验货合格率达99.8%，公司产品获西门子、宇通客车免检放行且指定供应商资格；质量部也由原来29人编制缩减为21人。
质量活动：2010年起定期组织QCC活动，实施质量改善激励机制，质量改善项从2011年起平均每年完成15-20起，质量成本下降40万左右。
质量会议：定期组织周、月质量例会，内审会议，参与管理评审，通过对数据的统计分析进行改善追踪。
培训及考核机制：建立质量管理人员的培训机制与考核机制。 |
| 公司名称： | 江苏星科精密模具有限公司 ( 2016年3月 - 2018年6月 ) |
| 所属行业： | 汽车·摩托车(制造·维护·配件·销售·服务) | 公司性质： | 私营．民营企业 |
| 职位名称： | 生产经理/质量主管 |
| 工作描述： | 1、负责根据相关技术文件编制检验标准、检验规范和检验流程，建立、规范、完善和维护注塑品质部的品质管理，组织实施注塑类产品的质量检验工作，执行公司制度，维护注塑品质部的正常运作秩序；
2、责拟订注塑品质相关的产品质量计划（QC工程表），包含工程适用的统计技术；
3、负责签发注塑类“产品异常（缺陷）通知书”，明确缺陷状态\进度和责任要求,对各单位“产品异常（缺陷）通知书”回复的原因分析、对策、效果进行跟踪与验证；
4、负责确定品质管控全过程的统计手法、品质数据分析，为采取改进措施提供依据,编制注塑产品品质统计报表；
5、协助采购部进行供应商评审并对交付采购产品的质量进行检验；协助管理者代表建立及完善公司的质量管理体系建设;
6、负责注塑品质所涉及与使用的检验仪器、量具、实验设备的校正\保管\维护;
7、负责顾客投诉处理及其相关信息的内部沟通，客户质量投诉案件及销货退回的分析、检查与改善措施，并做好相关记录；
2017年5月调生产部任生产经理，负责生产计划，设备，工艺，仓储物流，成本，定额管理等职责。 |
| 公司名称： | 常州凯迪电器 ( 2018年7月 - 2020年4月 ) |
| 所属行业： | 汽车·摩托车(制造·维护·配件·销售·服务) | 公司性质： | 股份制企业 |
| 职位名称： | 质量副经理 |
| 工作描述： | 2018年7月担任常州凯迪电器铁架分厂质量经理。
1. 负责日常生产线的产品质量管理，制定并执行产品质量检验制度，负责产品检具的维护和验证。
2. 收集及汇总质量数据，按所确定的周期汇报并制定改进方案。建立并实施过程控制、统计和分析，持续改进产品质量。
3. 负责并协调供应商质量问题，和采购等部门以及供应商共同解决各类质量问题。
4. 监控供应商质量表现，驱动供应商持续质量改进。建立并维护供应商的调查评估，供应商的审核以及供应商资质验证。
5. 制作新产品项目导入所需相关质量文件。
6. 负责质量体系的日常维护及审核。
7. 负责来自外部的相关审核工作。
8.2019.4月-6月独立建成江阴工厂300平米实验中心并通过顾家家居、海派家居验收。
9.2019.7月调至常州凯迪总部i，负责集团质量中心运营体系规划，期间2019年9月独立规划了汽车事业部（凯程公司）V型开发流程，并推广全集团。2019年10月中旬-11月下旬，至越南工厂，负责越南工厂整体运营体系规划，通过BUT\UL\TUV验收。2019年12月负责美国工厂ISO9001-2015体系建立，并在2020年1月通过嘉泰检验认证。 |
职业概况