公司名称: | 西马克技术(苏州)有限公司 ( 2011年7月 - 2014年4月 ) |
所属行业: | 机械制造·机电·重工 | 公司性质: | 外商独资.外企办事处 |
职位名称: | 质量工程师 |
工作描述: | 制程质量管理
①熟悉零件及装配图纸,根据SOP编制SIP
②根据质量验收标准对生产操作人员进行培训,使大家对产品有一定认知
③对现场操作人员进行量具使用培训及质量资料填写培训
④装配过程中的质量监管及检查
⑤对制程过程中产生的质量问题利用8D等质量工具进行原因分析,制定改善措施并监督执行及检查,确保改善措施能得到有效落实 |
公司名称: | 凯傲宝骊江苏叉车有限公司 ( 2014年5月 - 2014年12月 ) |
所属行业: | 汽车·摩托车(制造·维护·配件·销售·服务) | 公司性质: | 外商独资.外企办事处 |
职位名称: | 质量工程师 |
工作描述: | 研发质量工程师及进料质量管理
①参与样品阶段的技术评审会议,并以客户身份对产品提出要求
②参与样品阶段的确认和签核,确保样品符合要求
③对产品从样品要试产的监控,对试产进行总结
④对产品的验收标准进行制定相应的验收标准书,并根据验收标准对相应的IQC进行培训
⑤对来料产品进行质量验收
⑥定期对来料情况进行统计,并出具统计报告反馈给相关部门 |
公司名称: | 大明重工有限公司 ( 2015年1月 - 2023年8月 ) |
所属行业: | 机械制造·机电·重工 | 公司性质: | 私营.民营企业 |
职位名称: | 主管 |
工作描述: | 体系管理
①以总部体系为基础,导入符合本公司的三体系,规范机加工作业流程
②根据体系要求,补全完善缺失资料,逐步推行到位
③定期组织人员参加培训会,建立全员参与的观念
研发质量管理
①对新品进行评审,提出质量方面的要求
②根据图纸及技术要求、客户验收标准进行文件的编制和检具设计制作
制程质量管理
①根据编制文件对制程过程中执行情况进行监督
②对制程过程高要求尺寸进行预防性管理
③对制程过程中产生的问题利用8D等工具进行原因分析,制定改善措施并监督执行及检查,确保改善措施能得到有效落实
④对制程过程中产生的问题点进行统计,并组织相关人员进行总结
供应商质量管理
①陪同采购部对供应商进行审查
②供应商加工产品组织相应人员进行检查
③供应商加工过程中产生的问题组织相关人员进行原因分析和整改措施制定,在后期加工过程中对是否有效执行进行监管
④供应商进行考评
客诉质量管理
①根据客诉情况建立台账并调查出具原因分析报告及整改措施
②将调查出的整改报告对相关部门进行培训宣导
③根据客诉情况对相关人员进行考核
部门管理
①团队日常管理如人员培养,激励,指导和考核
②策划月度规划并组织月度质量汇报 |
公司名称: | 科福德艾瑞精密科技(靖江)有限公司 ( 2023年8月 - 至今 ) |
所属行业: | 生产·制造·加工(金属·建材·塑胶·玻璃·陶瓷…) | 公司性质: | 私营.民营企业 |
职位名称: | 质量主管 |
工作描述: | 1.部门管理
①建立质量部并维持部门正常运行
②人员管理、培训、指导及考核
2.体系管理
①以公司实际情况为基础导入质量体系相关文件,规范相关作业流程
②维护体系文件的正常运行并通过认证审核
3.供应商质量管理
①陪同采购部对供应商进行审查及新供应商导入
②对供应商加工过程中的质量情况进行监管
③对供应商加工产品出货前组织相应人员进行检查放行
④对供应商加工过程中产生的质量问题组织相关人员进行原因分析和整改措施制定,在后期加工过程中对是否有效执行进行监管
⑤对供应商进行年度考评
4.制程质量管理
①根据图纸及技术文件评估零件要求,编制相关质量控制文件
②根据编制的质量文件对制程过程中的执行情况进行监督
③对制程过程中产生的质量问题利用A3等质量工具进行原因分析,制定改善措施并监督执行及检查,确保改善措施能得到有效落实
④对制程过程中产生的违规情况进行通报并考核
⑤对制程过程中产生的问题点进行统计,并定期组织相关人员进行经验总结
5.客诉质量管理
①根据客诉情况建立台账并调查原因出具原因分析报告及整改措施报告
②将调查出的整改报告对相关部门进行培训宣导
③根据调查结果追踪改善措施,并监督改善措施执行 |