| 公司名称： | 吉得精密五金（昆山）有限公司 ( 2005年10月 - 2009年1月 ) |
| 所属行业： | 生产·制造·加工(金属·建材·塑胶·玻璃·陶瓷…) | 公司性质： | 中外合营(合资．合作) |
| 职位名称： | IQC组长 |
| 工作描述： | 1.负责IQC来料不良的统计，品质异常单的确认及核对；
2.当产线发生来料不良时，负责分析其原因，并做好纠正防御措施；
3.制定维护IQC检验标准及原材料样品确认；
4.协调指导IQC工作，负责新进IQC人员培训；
5.协助PMC和采购部门处理品质异常及跟进；
6.参与新产品的试产，并对因来料影响试产的物料进行跟进；
7.负责IQC的仪器设备的保养校正及异常分析；
8.负责供应商的品质辅导及评估。 |
| 公司名称： | 金泰祥精密五金（昆山）有限公司 ( 2009年2月 - 2010年3月 ) |
| 所属行业： | 生产·制造·加工(金属·建材·塑胶·玻璃·陶瓷…) | 公司性质： | 中外合营(合资．合作) |
| 职位名称： | PMC组长 |
| 工作描述： | 1.负责市场销售订单评审，综合协调生产及销售计划；
2.综合调整生产部各车间生产能力，当无法满足交期时，提前提出申请；
3.制定与审查生产计划，以使公司产能得到最大的利用，确保产、供、销平衡；
4.对生产计划的各项进度的检查，当生产、物料出现异常时进行协调及处理；
5.对物料进度、物料损耗的监控与跟踪；库存量的控制，呆废料的预防、控制及处理；
6.负责PMC部有关单据的审批及生产物料数据统计的分析；
7.宣导和完善资财部的有关ISO文件和管理制度，明确PMC各级人员职责；
8.就本部门有关问题与其它部门进行沟通、协调并对直接领导负责。 |
| 公司名称： | 金泰祥精密五金（昆山）有限公司 ( 2010年4月 - 2012年7月 ) |
| 所属行业： | 生产·制造·加工(金属·建材·塑胶·玻璃·陶瓷…) | 公司性质： | 中外合营(合资．合作) |
| 职位名称： | 资财课长 |
| 工作描述： | 生管物控方面
1.审订和修改PMC部工作规范和管理制度；
2.督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。包括PC生产计划安排和调整，与业务部的沟通，生产进度跟催；MC物料需求计划的审核，与采购部沟通订料事宜，物料进度跟催，物料领、补的控制；成品出货之出货、运输、客退产品之安排与跟进。
仓库方面
1.全面负责仓库的日常管理工作，严格按照管理规范和5S,制定和完善并落实仓库管理制度和操作规程；
2.审核库存报表和单据,利用金蝶ERP系统核对仓库所有货物的进出账,定时和不定时盘点，保证账物卡一致；
3.合理安排人员，根据订单组织货源、调度车辆，监督各部门全力做好工作，保证进、销、存、退等工作的顺利进行；
4.落实仓库年中、底大盘计划等事物；
生产管理方面：
1.建立完善各项生产流程，提高生产效率；
2.负责审核生产计划，综合平衡年度生产任务，审核、日、周、月度生产计划；
3.组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，能够发现问题、分析原因．采取有效措施．确保生产正常运转。 |
| 公司名称： | 江苏恒工电机有限公司 ( 2013年2月 - 2019年5月 ) |
| 所属行业： | 机械制造·机电·重工 | 公司性质： | 股份制企业 |
| 职位名称： | 总经理助理 |
| 工作描述： | 1.完成总经理交代的任务， 负责办公室的全面工作；
2.协助配合总经理工作， 与总经理保持工作方向一致；
3.在总经理的指导下， 负责企业管理工作的安排和监督；
4.负责文件的分类呈送， 送请领导审批完毕后转回相关部门；
5.负责总经理的工作日程安排以及预约工作， 及时提醒总经理的日常行程；
6.根据公司的战略发展目标，制定人力资源战略计划，并负责人力资源的日常招聘工作;
7.负责ISO9000认证、3C认证、能效认证的管理工作，配合相关机构的审查。
8.负责公司的绩效考核及销售目标的制定与考核。 |
| 公司名称： | 靖江腾誉兴五金科技有限公司 ( 2019年6月 - 至今 ) |
| 所属行业： | 生产·制造·加工(金属·建材·塑胶·玻璃·陶瓷…) | 公司性质： | 私营．民营企业 |
| 职位名称： | 行政主管 |
| 工作描述： | 1.在总经理直接领导下，贯彻执行公司规定的各项管理制度，保证公司各项行政事务工作的正常开展;
2.负责各部门人员的考勤、工作监督；
3.做好公司员工的培训及考核工作,规范本部门的服务，提高员工素质及操作技能；
4.根据公司发展需要，负责新员工的招聘、实习、转正工作；
5.负责劳动合同的签订，人事档案的建立和员工的奖惩、辞退工作；
6.负责物资采购、过磅、库存、发放的管理工作；
7.直接负责文员、司机、保洁及厨师的工作质量和工作进度；
8.搞好公司用电、用水、通信等管理工作，教育员工养成为司节约每一度水、每一度电的良好习惯，做到节省行政开支；
9.根据总经理要求起草公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；将公司内部管理制度化、规范化。
10.负责办理公司办公用品的采购、发放与管理工作；
11.编制本部门各项工作流程，制定本部门的管理规章制度及奖罚措施，制定本部门的工作计划； |
职业概况